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奮斗者文化|創新求變的路上,不問專業,不問年齡

2020-05-30     487

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2007年,孫曉敏以出納的身份加入了恒潤。那個時候公司棲居在八佰伴后街一間租來的三室兩廳里,公司規模雖小,但在4D影院這一高新技術領域內的品牌已經打響多年。很快,在08年襲來的金融危機之中,恒潤憑借著長久的積累,不僅沒有被危機打倒,反而抓住機遇逆勢而上,迅速發展壯大。不久,孫曉敏跟著公司一起搬進了中融大廈。

“大概過了兩三年,公司的核算就變得越來越復雜。”孫曉敏笑著回憶道,“因為開始向集團化發展,很快就涉及到了新的會計核算方式,我就要為了滿足集團的需求而繼續學習。”

在孫曉敏的印象里,自己來到恒潤之后就不斷面臨挑戰。從單體到集團,從小合并再到大合并,財務核算的復雜程度不斷上升;隨著業務的擴展,從最初的4D影院到后來的影視項目,再到現在的文旅,核算方向和方法也不盡相同。

2015年,恒潤成為嶺南的全資子公司。券商、評估所、審計三方同時進駐公司,核算方式發生巨大改變,為了配合完成審計要求,重新對數據進行核算統計,財務部門每天都要加班到半夜十一二點。

“合并之后恒潤進入了快速增長時期,我們本來以為可以松一口氣,沒想到接著就是恒潤股改獨立上市。這幾年一直都很累很辛苦,但這樣的經驗也實屬難得,對我個人的職業生涯是濃墨重彩的一筆,很感謝也很感恩能有這樣的經歷和機會。”

作為恒潤的一名普通員工,孫曉敏在這十幾年的職業生涯里,見證了恒潤的發展,也見證了自身的進步。財務工作需要扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗,二者缺一不可,為了達到工作的要求,她不斷地學習理論知識,考取更高級的證書,同時在實踐中向前輩和領導積極請教,一次又一次地攻克了難關。


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2019年年會上孫曉敏(左二)被授予“最佳服務獎”

 

在恒潤十幾年的時間里,孫曉敏幾乎每年年會都會被評獎:優秀員工、最佳服務獎、最佳奉獻獎,還有十年貢獻的最高表彰獎——杰出恒潤人。但在她看來,這只是因為自己工作時間最久、獲得了公司的信任,實際上業績都是財務部門所有人共同努力奮斗得來的。

現在,孫曉敏每天有四個小時都要花在通勤上,是普通工作者八小時工作的一半。“不過財務每天工作的時間肯定不止八小時。”孫曉敏笑著說,“財務固定的忙碌時段加班至少要到晚上八點。至于年底結算總賬的時候,只能說是沒做完就走不了,加班的時長是沒辦法估量的。”在全公司過年過節放假的時候,她們往往還在全天候加班,保證完成賬目清算,維護公司的運轉。

在本職工作之外,財務也會積極配合其它部門工作。一次茅山項目投資客戶前來檢查相關票據,沒有提前告知要帶走掃描件,臨走前一小時才告知。財務部門立刻配合工作,由于發票的紙質無法用掃描儀批量處理,近千張的發票分給每個人使用手機手動掃描,做到了第二天一早將掃描件全部給到客戶,讓對方由衷稱贊:“從沒見過效率這么高的企業。"

眼下,面對公司即將進入資本市場的挑戰,孫曉敏能預期到其中的苦,但毫無退縮之意:“這些經歷確實很辛苦,但完成之后就會非常有成就感,因為恒潤進步的道路上也有自己貢獻的一份微小的力量。”



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在預算采購中心里,鐘富貴因為豐富的經驗和吃苦耐勞的精神而深受同事的尊敬。盡管有很強的解決問題的能力,也能以老道的眼光迅速評判供應商的供貨水準,鐘富貴自己卻完全不覺得自己有什么特別值得稱贊的地方。“我只是年紀大一點,所以年輕人說我是大哥。”他說道,“我干得稍微久一點嘛,自己有點專業的知識肯定都要分享給大家。”




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鐘富貴(右一)在預算采購中心
 

2014年9月,鐘富貴作為加工件采購方面的專業人員被邀請加入恒潤。當時的恒潤核心技術是4D影院,只涉及單一品類項目的采購,這對鐘富貴來說是輕車熟路的工作;但很快公司做出的重大轉型決定,讓他至今回憶起來還感到有些不可思議。


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恒潤自研飛翔影院項目


“當時我們決定從4D影院轉向高科技游樂設備,這個轉折非常大,一般的企業都沒有這樣的魄力。”鐘富貴回憶道,“飛翔影院和黑暗乘騎項目,這些東西國內都沒有可以參考的圖紙,全靠我們工程師自己去設計,然后我去找供應商幫我們做。”

不同于一般的標準件采購,鐘富貴的采購工作是隨著工程師的設計而不斷變化的。工程師完成一套設備的設計圖紙之后,鐘富貴會下功夫去一張一張地研究。概念雖然已經設計出來了,但畢竟沒有落地的經驗,每一張圖紙涉及的原材料選擇、加工工序、整體的成本控制,都需要從零開始一點一滴地去琢磨。因為行業內沒有可以參考的價格,他為了控制好成本,將每一張圖紙里材料的成本和加工時長都算得清清楚楚,以便和供應商合理報價。在做第一套飛翔影院的時候,座椅上簡簡單單的鎖緊裝置成為了項目落地的一大阻礙,為了保證裝置能夠鎖緊、杜絕安全風險,鐘富貴帶著技術人員每天跑到工廠去駐場,無數次地實驗,最終解決了這個技術難題。

得益于此前積累的人脈,鐘富貴和許多供應商都有很好的交情,因此他們愿意承接恒潤實驗性的訂單。經過兩個月,恒潤的第一個飛翔影院項目得以順利落地,在蘇州園博園甫一亮相便大放光彩。沒過多久,第一套黑暗乘騎軌道車的樣車也在廊坊試發,這一次的采購環節,鐘富貴找到了浙江的供應商,技術人員在外地駐場半個月,完成了項目上的突破。

“但是總的來說,那個時候的采購還是比現在簡單很多,現在我們設計的設備已經越來越復雜了,采購的難度一直在上升。”

盡管工作中有許多挑戰,但鐘富貴毫無怨言,通過自己扎實的基礎以及不斷從經驗中學習提升的能力,克服了一道又一道難題,在預算采購中心這一關鍵部門里深得信任。




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來到恒潤上海總部工作,是土生土長的北京姑娘車瀟坤第一次離開家鄉,此前她在北京分公司的創意設計中心工作,從14年至今已經是第六年。


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“來上海本來是偶然,去年年中以輪崗的方式到總部來,工作兩個月后領導找到我讓我留在上海。一開始我內心是比較抗拒的,但是后來發現各專業都在這邊,溝通交流非常方便,能從大家身上學到很多東西。而且在這邊看到領導們以身作則沖在最前面,自己也會被感染。”

在平時的工作中,集團副總裁、文化科技總經理田馳會親自幫設計人員畫草圖把控設計質量,副總經理梁辰和創意設計中心總經理周璇則陪著團隊加班加點,審核圖片,他們起到的表率作用鼓勵了設計團隊的每一個人,讓大家心甘情愿為工作付出,主動要求加班,力爭把每個項目做到最好。

“我們一開始的項目水平以現在的眼光來看肯定是非常稚拙的,這兩年我們在非常快速地提升我們的專業度,把項目打造得越來越精細化。”

在車瀟坤的印象里,從加入恒潤到現在,公司的業務以驚人的速度不斷發展壯大,也逐漸從單體項目向綜合體發展。為了提升項目的質量,她和設計團隊的每一個人都全力以赴地努力著。


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華僑城(揚州)項目概念圖


在最近的揚州華僑城項目上,車瀟坤和她的團隊正是將這種追求精益求精的態度發揮到了極致。在非常有限的時間里,創意團隊加班加點匯報多個方案,獲得了甲方非常高的評價。原本甲方預期一家公司最多只給到一個項目,但最終,恒潤在多家供應商中脫穎而出,獨自攬得“小小世界”和“魔幻劇場”兩項重頭戲。

除了設計內容的變化,車瀟坤自己的工作內容也在隨著崗位的提升而改變。從個人到團隊,從技術專業崗位到管理崗位的轉變,她不僅要保持對流行文化的敏銳度,保持自己的創新能力,更要學習溝通、團隊培養、領導力等各方面的技巧。對于這樣的工作狀態,她不僅不覺得困難,反而感到非常愜意:“比起限定好自己在什么樣的崗位做什么樣的事情,我更喜歡這樣,永遠充滿斗志,激情地去迎接一個接一個的挑戰。”


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內容來源: 恒潤集團
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